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Employeurs : 3 trucs pour mieux embaucher
Se trouver un emploi peut s’avérer difficile un candidat, mais de l’autre côté de la médaille, il peut être difficile pour un employeur d’embaucher la bonne personne.
Pour les recruteurs, embaucher un nouvel employé constitue un risque non négligeable. Qu’arrive-t-il s’il n’est pas aussi prometteur qu’il le laissait paraître en entrevue ? Il n'existe malheureusement pas de formule magique pour embaucher la personne idéale, mais un article d'EngineerJobs offre 3 conseils pour faciliter cette tâche.
Des études ont montré que la réputation des entreprises affecte les candidatures que reçoivent ces dernières. En effet, les chercheurs d'emploi voient la réputation d'une entreprise comme un gage de qualité du poste proposé. De plus, la réputation affecte la fierté des membres d'une organisation, ce qui peut valoir plus que l'argent. C'est pour cela qu'une entreprise doit savoir se concentrer sur son image, surtout si elle cherche à engager des ingénieurs.
Selon EngineerJobs, à l’exception de quelques postes très spécialisés, la plupart des recruteurs se fient à leur instinct lorsque vient le temps de sélectionner un candidat. De plus, les problèmes qu'ils posent aux candidats pour tester leurs capacités sont parfois peu utiles, et servent souvent au recruteur, qui se sent alors int
Pour les recruteurs, embaucher un nouvel employé constitue un risque non négligeable. Qu’arrive-t-il s’il n’est pas aussi prometteur qu’il le laissait paraître en entrevue ? Il n'existe malheureusement pas de formule magique pour embaucher la personne idéale, mais un article d'EngineerJobs offre 3 conseils pour faciliter cette tâche.
Une bonne image de marque permet d'engager de meilleurs talents pour moins cher
Des études ont montré que la réputation des entreprises affecte les candidatures que reçoivent ces dernières. En effet, les chercheurs d'emploi voient la réputation d'une entreprise comme un gage de qualité du poste proposé. De plus, la réputation affecte la fierté des membres d'une organisation, ce qui peut valoir plus que l'argent. C'est pour cela qu'une entreprise doit savoir se concentrer sur son image, surtout si elle cherche à engager des ingénieurs.
Ne faites pas uniquement confiance à votre instinct, utilisez une rubrique
Selon EngineerJobs, à l’exception de quelques postes très spécialisés, la plupart des recruteurs se fient à leur instinct lorsque vient le temps de sélectionner un candidat. De plus, les problèmes qu'ils posent aux candidats pour tester leurs capacités sont parfois peu utiles, et servent souvent au recruteur, qui se sent alors int
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